Sebagai Business Owner Bisa Relate dengan Hal Ini?
- Karyawan tidak inisiatif dalam bekerja dan harus selalu diawasi padahal sebagai Owner Anda harus memikirkan hal-hal strategis lainnya.
- Tidak tahu cara memberikan bonus & kenaikan gaji berdasarkan penilaian yang objektif.
- Karyawan makin banyak sehingga sulit melihat mana yang kinerjanya bagus dan tidak bagus.
Sebagai HRD
Bisa Relate dengan Hal Ini?
- Diminta oleh Manajemen/Leader untuk bikin KPI tim tetapi tidak tahu mulai darimana dan caranya seperti apa.
- Karyawan tidak termotivasi karena tidak ada sistem rewards (pemberian bonus &k kenaikkan gaji).
- Bingung mau memberikan program development apa untuk karyawan, karena tidak tahu apa yang harus dikembangkan.
Semua pertanyaan dan masalah di atas dapat terjawab melalui
Semua pertanyaan dan masalah
di atas dapat terjawab melalui
ONLINE WORKSHOP
3 PERFORMANCE BOOSTER
ONLINE WORKSHOP 3 PERFORMANCE BOOSTER
Workshop Performance Booster akan membantu Business Owner & HRD untuk membuat KPI yang efektif dan mampu menghitung bonus serta kenaikan gaji berdasarkan nilai KPI.
Mengapa Workshop Kami Berbeda dengan Pelatihan KPI Lainnya?
Terbukti & Bisa Diterapkan di
Semua Jenis & Ukuran Perusahaan
Apa pun industri atau ukuran bisnis Anda, framework yang kami ajarkan telah diuji dan berhasil digunakan di berbagai perusahaan.
Kami Tidak Hanya Mengajarkan,
tapi juga Mengerjakan!
Banyak pelatihan hanya memberi tahu cara membuat KPI, tetapi kami setiap hari menyusun KPI nyata untuk klien-klien kami. Artinya, Anda belajar langsung dari para praktisi yang tahu persis apa yang berhasil di dunia nyata.
Yuk, Belajar Membuat KPI
Catat Tanggalnya!
Mau Daftar tapi
Jadwalnya Gak Cocok?
Apa yang akan Anda pelajari?
Sesi 1: Membuat KPI
- Membuat KPI yang benar dan efektif
- Bedah kasus membuat KPI
- Kesalahan umum dalam pembuatan KPI
- Latihan membuat KPI berdasarkan job description
- Menghitung realisasi pencapaian KPI
Sesi 2: Membuat Strategi & KPI Perusahaan
- Membuat strategi dengan balanced scorecard
- Membuat KPI perusahaan berdasarkan strategi
- Menurunkan strategi dan KPI perusahaan ke KPI individu
- Cara implementasi KPI agar konsisten
Sesi 3: Perhitungan Bonus & Kenaikan Gaji
- Praktek membuat perhitungan bonus dan kenaikan gaji berdasarkan nilai KPI
- Membuat aturan atau syarat dalam pemberian bonus, insentif, dan kenaikan gaji
- Perbedaan bonus tahunan dan insentif
- Kesalahan umum dalam menetapkan bonus, insentif, dan kenaikan gaji
JANGAN LAGI MEMBUAT KPI SEPERTI INI!!
- KPI di atas SALAH karena:
- Merupkan sikap kerja dan kompetensi bukan KPI
- Sangat subjektif
- Sulit dinilai karena tidak ada data kuantitaifnya
SELESAI KELAS, ANDA DAPAT MEMBUAT KPI SEPERTI INI:
Apa Kelebihan Workshop
Perfomance Booster?
-
Banyak praktek daripada teori.
Siapkan KPI yang sudah pernah Anda buat agar bisa kami review saat workshop! - Penjelasan dijamin mudah dipahami, selama koneksi internet lancar, jadi ikuti workshop-nya dari tempat yang WiFi-nya bagus, ya!
-
Bisa tanya sampai puas selama workshop.
Apabila pertanyaan Anda tidak terjawab saat workshop, maka kami akan menjawab melalui Youtube Channel kami. -
Materi disampaikan dengan terstruktur.
Workshop dibagi menjadi 3 sesi, setiap sesi akan ada waktu istirahat supaya Anda tetap fokus mengikuti workshop.
BONUS TEMPLATE EXCEL UNTUK MEMBUAT KPI, PERHITUNGAN BONUS & KENAIKAN GAJI
Apa saja yang akan didapatkan?
- Rekaman yang dapat diakses selamanya
-
Template membuat KPI dan perhitungan bonus
serta kenaikkan gaji - E-certificate kepesertaan
- Group Diskusi bersama Konsultan
- FREE WEBINAR: Cara Merekrut HR yang Tepat (18 Maret 2025)
APA KATA MEREKA TENTANG WORKSHOP INI?
Samuel Amarta adalah seorang HR Consultant, Trainer, dan Business Owner dengan pengalaman selama lebih dari 13 tahun di bidang Sumber Daya Manusia.
Samuel atau biasa dipanggil “Kak Sam”, telah membantu 80+ perusahaan dalam membuat lebih dari 1000 KPI di 20 Industri yang berbeda.
Pengetahuan dan wisdom yang dibagikan oleh Kak Sam merupakan hasil dari pengalaman sebagai mantan karyawan di sebuah Bank maupun sebagai Konsultan dan Trainer bagi lebih dari 100 perusahaan multinasional, start-up, dan UKM di Asia Tenggara.
Saat ini, melalui F Project, Kak Sam terus menjalankan misi-nya untuk mengoptimalkan potensi perusahaan dan individu. Salah satu bentuk recognition atas kontribusi dan dampak terhadap klien, F Project mendapatkan Penghargaan Best Performing Vendor dari Dana Indonesia.
Mau Karyawan Anda Lebih Inisiatif Mencapai Goals Perusahaan?
- Sabtu, 26 April 2025
- 09.00 - 12.00 WIB
- Zoom Meeting
Butuh bantuan?
Frequently Asked Questions
Dimana Online Workshop ini diadakan?
Online Workshop diadakan di melalui Aplikasi Zoom Meeting secara online.
Kapan Link Zoom akan dikirimkan?
Link Zoom akan dikirimkan H-1 sebelum jadwal Online Workshop.
Apakah ada rekaman yang bisa ditonton ulang?
Ya, rekaman Online Workshop akan dikirimkan maksimal H+3 setelah acara berlangsung.
Apakah materi Online Workshop akan dibagikan?
Materi Online Workshop akan diberikan dalam bentuk E-Book.
Bagaimana kalau saya tidak dapat hadir saat acara Online Workshop?
Apabila Anda berhalangan hadir, kami akan tetap mengirimkan rekaman Online Workshop atau Anda dapat mengikuti Workshop batch selanjutnya.
Bagaimana apabila saya mau melanjutkan ke sesi private konsultasi?
Apabila Anda ingin melakukan konsultasi secara private dengan F Project, Anda dapat menghubungi Tim F Project melalui WhatsApp +62812-1232-1650.
Karyawan di Perusahaan saya masih kurang dari 10 orang, apakah tetap cocok untuk mengikuti Workshop ini?
Workshop ini akan lebih efektif untuk perusahaan yang memiliki minimal 3 orang karyawan, termasuk Business Owner.
Saya belum mempunyai Strategi dan KPI / OKR, apakah tetap cocok untuk mengikuti Workshop ini?
Tentu bisa, karena akan diajarkan dari nol.
Siapa yang harus mengikuti Workshop ini??
Business Owner dan Human Resources Practitioner (Semua Level) yang ingin belajar mengenai Performance Management, Pembuatan Strategi dengan menggunakan Balanced Scorecard, KPI / OKR, dan Penentuan Bonus.
Apabila Anda sudah sangat paham dengan ketiga hal tersebut, Workshop ini tidak terlalu cocok untuk Anda. Namun, Anda dapat membagikan informasi Workshop ini ke teman yang masih perlu belajar hal tersebut.
Setelah Workshop ini, apakah ada pendampingan?
Tidak ada pendampingan setelah Workshop.
Namun, apabila dirasa perlu ada pendampingan untuk menjalankan ilmu dari Workshop ini, Anda dapat menghubungi Tim F Project melalui WhatsApp +62812-1232-1650.
